电商运营之变

       中国电商发展已有十年时间，起始是帮助消费者找到低价和更多的平常难买到的物品，在这样一个契机下，开始迅速崛起。第一轮电商是集中化，从多个平台/独立B2C，渐集中到淘宝/天猫/京东等大平台。商家们几乎只有一个平台可以玩，就是商城模式。不管是天猫、淘宝网、京东商城、亚马逊、唯品会还是1号店，几乎都是这样一种模式，在商城的平台上，固然有惊人的流量，但是每一个在上面玩的卖家都不能自控流量，很难自己主宰自己的命运。随着第一波电商逐渐占领市场，另一些新的趋势也开始起来，比如现在一下子增加了好几个零售平台和模式，瞬间进入一个新的拐点，或者叫第二次高潮——移动社区电商。虽然目前移动社区电商还处在萌芽状态，但是在互联网上，而电商的品牌崛起，从来拼的就是速度，谁先更快抢占市场，抢占终端用户，谁就能占得先机。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
       刚刚过去的2012年，如火如荼的电子商务市场实现井喷式发展，中国2.2亿网购用户，创造了超过8.1万亿元的市场交易额。网购市场逐渐进入成熟期，传统商业向电子商务的转型和融合也成为共识。2013年“两会”期间，电子商务更是受到委员和代表们的高度关注。“现在一些实体商场变成了展示柜台，青年人试了衣服再去网上买。商业模式正在发生深刻变化，我们应该如何面对？”上海“两会”上，市委书记韩正的发问，颇具代表性。面对高速发展的电子商务，我省也不甘落后，出台了各项优惠政策，积极开展国家电子商务示范城市的创建工作，在税收、人才、财政、融资等方面创造便利，鼓励和加快我省电子商务的应用发展。这些政策得到市县各级政府部门的积极响应。
      相较于整个淘宝家族去年单“光棍节”一天就创造191亿元的销售业绩而言，厦门电商2012年50亿元的网络零售总额，可能只是小巫见大巫。不过，厦门电商独特的发展模式和不俗的增长速度，已经引起了国内同行的高度关注。在国内同行看来，厦门电商产业堪称“国内电商产业中最有特点的”，打造网络品牌成为其最鲜明的特色。零号男男装的成功是个传奇。创始人刘建光之前是一家服装店的个体经营者，2009年，受频频蹿红网络的厦门电商品牌启发，刘建光关掉了服装店，以50万元启动资金在厦门百脑汇开始了她的电商之旅。创业第一年，刘建光惊讶地发现，仅当年零号男销售的服装就超过了之前几年开店销售的总和。